Přeskočit na obsah

Víte, co je online marketing?

Management v současné době, alespoň u neziskovek a podnikatelů, je bez dobrého marketingu jako ryba bez vody. Moderní technologie nám mění svět přímo před očima a to, co ještě platilo před 5 lety, se pomalu stává přežitkem. A jestli to… Víte, co je online marketing?

Buďme odolní

Když necháte zapálenou pochodeň ve vlhkém lužním lese, tak se s největší pravděpodobností nic nestane. Ale když tu samou pochodeń necháte hořet ve vyprahlé krajině, která už dlouhou dobu nezažila déšť, způsobíte velmi rychle se pohybující ohňovou záplavu. Rozdíl mezi… Buďme odolní

Bez komunikace…nikam nelez!

Novoroční, poněkud odlehčený příspěvek, tentokrát na téma KOMUNIKACE. Komunikace je téma, které na vás vyskočí skoro odevšad. Otevřete knihu a určitě tam bude kapitola „..jak správně komunikovat“. Z e-mailu na vás koukne nabídka kurzu Pozitivní komunikace, váš šéf se určitě alespoň jednou týdně zmíní… Bez komunikace…nikam nelez!

Pět kroků proti depresi

Udržet si optimismus a aktivně pozitivní pohled na svět okolo sebe  je v posledních dnech stále těžší a těžší. Neustálé bombardování negativními zprávami, hrozbami a katastrofickými scénáři nám na dobré náladě určitě nepřidá. A místy zcela hmatatelný strach mezi lidmi… Pět kroků proti depresi

Víte, co je event management?

Event management bychom mohli charakterizovat jako specifickou součást projektového managementu zaměřenou zejména na organizaci akcí různého typu, kde jednou z hlavních charakteristik je i emoční působení na účastníky. S jakými typy akcí se ve firemní sféře můžeme setkat?    Konference – doprovodný program, servis, catering… Víte, co je event management?

Víte, co je KANBAN?

Kanban, jak už sám název trochu napovídá, je technika, jejíž vznik se připisuje japonské firmě Toyota. Metoda, která byla původně zaměřena na proces řízení pracovního toku a jeho zlepšování se postupem doby stala jednou ze základních technik tzv. agilního projektování a dnes… Víte, co je KANBAN?

Teorie omezení

V každé fázi projektového plánování řešíme dostupnost a omezení zdrojů a jejich cenu. V posledních letech musíme ale stále více, zejména ve výrobních projektech, řešit zejména jejich omezení, ať již se jedná o výkonnost lidí nebo nastavovaných procesů. Řada projektových manažerů se tak musí vyrovnávat při svém… Teorie omezení

Šel jsem po čáře

ŠEL JSEM PO ČÁŘE. Zkuste si představit praktické naplnění této krátké věty. Namalujete si ji křídou? Využijete mozaikové dlažby? Nebo něco jiného? Já jsem šel po hraniční čáře. Ve skutečnosti ji nikde nenajdete. Je namalovaná v mapách a budí zdání,… Šel jsem po čáře

Léto s Covidem

Přestože téměř roční lockdown, (myšleno školním rokem) hrozil tím, že cestování bude omezeno stejně, ne-li hůře jako v roce loňském, bylo nakonec léto bez výrazných katastrofických scénářů a při rozumném chování vlastně umožňovalo cestovat téměř bez omezení. Pravda, museli jsme… Léto s Covidem

5 kroků k funkčnímu týmu

Pro řízení a vedení funkčního týmu existuje řada odborných publikací, které vám na mnoha stránkách budou popisovat řadu technik a nástrojů, které musíte umět. Vize, poslání, motivační strategie jsou termíny, kterými se dnes hemží snad všechny návody. Teorii tedy máme… 5 kroků k funkčnímu týmu